Metodologia Triads
A Triads é uma metodologia criada para compreender e aprimorar a maneira como nos relacionamos no contexto profissional.
A única metodologia relacional desenvolvida e validada cientificamente
Diferentemente das ferramentas tradicionais, que se concentram predominantemente em traços de personalidade e em autoconhecimento individual, a Triads parte da observação sistemática de dinâmicas humanas reais no trabalho. Seu foco não está apenas em quem a pessoa é, mas também em como ela funciona e no impacto que gera nas relações e no ambiente ao seu redor. Ao identificar talentos inatos e arquetípicos nas formas de pensar, sentir e interagir, a metodologia permite compreender, de forma prática:
1
Por que alguns profissionais performam muito bem em determinados grupos e não em outros.
2
Onde cada indivíduo atua melhor a partir de seus talentos naturais
3
Como líderes influenciam — e são influenciados — de maneira distinta por cada tipo humano
4
Como as complementaridades se formam, gerando sinergia ou conflito
5
Por que certos padrões de conflito se repetem
6
Por que alguns profissionais são colocados em in-group e outros em out-group
7
Quais são os pontos cegos nas relações, especialmente na liderança
8
Como as pessoas operam em polaridades e em uma tríade dinâmica de talentos
Em termos organizacionais, a Triads foi criada para:
Desenvolver Inteligência Relacional de forma mensurável
Elevar a qualidade das relações entre líderes e liderados
Estruturar equipes com talentos complementares e menor fricção interna
Apoiar decisões de contratação com base na dinâmica coletiva
Reduzir conflitos improdutivos e ampliar cooperação e produtividade
Na metodologia Triads, o foco estrutural é compreender e potencializar sistemas humanos em interação.
Fundamentação Científica
A metodologia foi desenvolvida ao longo de mais de duas décadas de observação fenomenológica de centenas de equipes e lideranças em diferentes culturas organizacionais.
Após seu amadurecimento prático, foi submetida a uma investigação acadêmica formal, incluindo pesquisa longitudinal, grupo de controle e análise sistemática dos impactos, resultando em uma tese de doutorado e em validação científica internacional.
Triads — os tipos arquetípicos humanos
A partir da observação fenomenológica e de pesquisas ao longo de mais de duas décadas, foram identificados cinco tipos arquetípicos que representam estruturas fundamentais de funcionamento humano, cada qual com formas preferenciais de:
Processar informações e aprender
Comunicar-se
Relacionar-se
Agir e reagir no mundo
Os arquétipos* propostos pela Triads representam padrões universais, inatos e estruturais da psique humana, e não categorias descritivas de comportamentos aprendidos. Eles representam a “matriz” que organiza a experiência humana e molda como pensamos, sentimos, agimos e interagimos de forma natural.
*O termo arquétipo vem do grego arkhé (princípio, origem, causa) + týpos (marca, modelo, tipo) – (Moraes, 2005, p. 185) ou do padrão (modelo) original do qual tudo é copiado (Cambridge, 2020). No Neoplatonismo, Plotino e Proclo afirmam que os arquétipos correspondem a modelos primordiais como os orgânicos, animistas e espirituais (Moraes, 2005, p. 185).
As cores na metodologia Triads
Cada arquétipo foi representado por uma cor — Branco, Laranja, Verde, Azul e Marrom — e, dentre os cinco existentes, cada indivíduo opera a partir de uma tríade de talentos: um predominante, um complementar que atua em polaridade com o primeiro, e um terceiro que traz equilíbrio ao sistema. Essa dinâmica explica:
O desenvolvimento da Inteligência Relacional
Afinidades naturais
Simpatias e antipatias
Conflitos recorrentes
Padrões de relacionamento e desafios interpessoais
Assim, não funcionamos a partir de um único modo de ser, mas de uma dinâmica viva de polaridades que se complementam e, por vezes, entram em tensão.
O terceiro talento
O terceiro talento — geralmente mais presente na vida adulta — permite transcender essas polaridades, promovendo maior consciência, integração e equilíbrio ao longo da jornada pessoal e profissional.
Embora seja possível desenvolver aspectos dos demais tipos, são os talentos inatos que concentram nossas maiores potencialidades.
Por isso, o crescimento humano e organizacional se fortalece especialmente na complementaridade — ao reconhecer, valorizar e integrar pessoas com talentos diferentes, sobretudo aqueles que naturalmente possuímos em menor grau.
Triads no mundo
Até o momento, a Triads já foi aplicada em mais de 100 empresas em 22 países e continua expandindo sua atuação a cada ano.
A quem se destina a metodologia Triads
Empresas
Mais de 100 empresas utilizam a Triads para desenvolver suas equipes no Brasil, na América Latina, na Europa e na Ásia. A Triads vem sendo utilizada por empresas para desenvolvimento de líderes e equipes, seleção e contratação, gestão de objetivos e PDI.
Consultores Internacionais
Profissionais parceiros no Brasil, na América do Sul, nos Estados Unidos e na Europa têm utilizado a Triads para a Contratação e o Desenvolvimento de Equipes.
Mentoring & Coaching
Profissionais certificados no nosso método têm utilizado a Triads em seus trabalhos com executivos de empresas.